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SSC项目管理系统(SSC project SYSTEM) 2009-05-21
SSC Project System系统初衷--我国企业的管理现状 伴随着计算机工业和信息产业的飞速发展,伴随着企业面对越来越激烈的市场竞争,我们的企业怎么来适应这些变化呢,怎么样在变化中提升、发展、壮大自己呢?很多企业想到了信息
第三章:保持进度 2009-05-21
我们都希望项目按照事先规划好的进程来进行,但事实总是无法尽如人意,有时候会有点超前,大部分情况是落后,。即使最顺利的项目,也无法完全按照计划执行,但是,如果你放任计划随意进行,有一天你猛然发现项目脱轨太远,无法把方向扭过来,剩下的时间也不够
第二章:有效的作业方式 2009-05-21
1.什么时候修改错误 如果我问你,网站开发过程中,正确的除错时机是什么?你会怎么回答? A.等到所有功能开发完毕后再一起测试修改; B.一发现错误就立刻除掉它; C.无所谓,反正花的时间是一样的。
第一章:有效团队的基础 2009-05-21
1.专心改善产品 公司付工资给设计师,要他们在合理的时间开发出品质精良的网站,但是设计师们的时间却经常被其它事情占用了。 典型的情况是设计师要花大量的时间准备会议,参加会议,读写开会记录和进度报告,还有回复email等等
有效的项目管理 2009-05-21
这是微软资深项目经理人Stephen Maguire的项目管理经验。软件开发和网站开发有极其相似的地方,我们可以从中学习领会许多知识。 可以从中学习领会许多知识。 首先明确一些文中的概念: 项目经理:是项目的负
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