企业信息化咨询服务

 在不同的经济时代,信息技术在企业管理中所占的地位也不同。在工业经济时代,企业进行的是管理信息化;在信息经济时代,企业管理进行的是信息化的管理;在知识经济时代,企业实施的是资源管理系统。这三者的区别是:管理信息化是各管理职能科室实现独立的计算机管理,企业数据没有集成和共享,如财务实施电算化,仓库管理用计算机等。信息化的管理是将各自独立的数据信息实现集成和共享,如现在一些财务软件公司所开发的财务管理加进销存管理。企业资源管理系统是使用信息技术,再造企业管理,建立面向供应链和基于业务流程重组的管理系统,信息化咨询一个重要的功能就是规划。前二者与第三者的本质区别在于:前二者不涉及管理方式的变革,企业管理依然是“科层制”,后者是应对知识经济时代的管理方案,是面向供应链和“流程制”的。从产品特征来看,ERP系统软件都带有诸如MRP、规划管理等功能,包含了一些复杂的分析、规划等算法,具有决策辅助功能,具有处理知识经济时代信息泛滥问题的能力。
   SSC总结自身在过去实施企业信息化的经验,为需要进行信息化管理和ERP管理的企业提供信息化咨询,咨询内容包括:
   1、可行性分析
   2、需求分析
   3、方案/标书制作
   4、供应商评估
   5、系统选型
   6、项目管理
   7、业务模拟测试
   8、系统实施
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